#1 Atraer a más candidatos
En el campo de la tecnología, que adolece de una marcada escasez de talento, es esencial contar con el mayor número posible de candidatos. Esta falta de candidatos se debe, en particular, al hecho de que pocas mujeres participan en las oportunidades en este sector. Existen varias razones: sentimiento de ilegitimidad motivada porque la posición les parece demasiado técnica, desinterés por este ambiente tan masculino, comentarios negativos o desalentadores por parte de la gente del entorno de estas posiciones… El resultado es una auténtica situación de lucro cesante para las empresas que buscan candidatos.
Promocionar las solicitudes femeninas es una posible respuesta a este problema. De hecho, la contratación de talento femenino en puestos técnicos o de alto rango motiva, a su vez, a otras mujeres a considerar este tipo de oportunidades y a presentar su solicitud. Estas figuras de ejemplo no solo eliminan las barreras, sino que también prueban que estas posiciones pueden ser accesibles para ellas. La introducción de cuotas también ha demostrado ser una solución valiosa en este aspecto.
#2 Impulsar la innovación
Muchos de nuestros entrevistados coinciden: la diversidad es una fortaleza. Las empresas que deben innovar, ser rápidas y plantearse desafíos necesitan todas las ideas que puedan recopilar, algo que solo puede conseguirse con múltiples perfiles.
Esta emulación creativa puede incluso ser una ventaja competitiva: contar con empleados con diferentes maneras de comunicarse, puntos de vista y experiencias permiten a la empresa ofrecer productos y servicios que son un reflejo de quienes los han ideado, en toda su multiplicidad y matices.
#3 Entender mejor a los clientes actuales y potenciales
Para las empresas con varios objetivos, una amplia representación de puntos de vista ofrece la oportunidad de comprender y conocer mejor todos los perfiles de sus clientes porque estos ya están representados en la empresa.
Esto es particularmente cierto en el sector de los servicios de citas, estrechamente vinculado a la tecnología. Las empresas de citas que tienen una política de paridad real justifican una mejor comprensión de sus clientes. Y, por lo tanto, ofrecen un producto que satisface con precisión las necesidades de su público objetivo.
#4 Mejorar el crecimiento
El crecimiento de una empresa y la confianza de sus empleados están vinculados. De hecho, está de sobra demostrado que las empresas rinden mejor cuando sus equipos están más involucrados, tienen más confianza y son más satisfactorios.
Por ejemplo, cuando un empleado ve a sus compañeros hablando, independientemente de su perfil o posición jerárquica, se siente más legitimado para participar. La paridad es beneficiosa a este respecto porque permite que todo el mundo tenga una mayor confianza.
Para lograr este resultado, es necesario que la empresa adopte una política de paridad y, en términos más generales, de diversidad.
En resumen, ya sea desde un punto de vista empresarial, de innovación o corporativo, las empresas tienen un interés particular en iniciar una política conjunta. Si quiere saber más al respecto, encontrará todos los consejos de los expertos entrevistados aquí.
