Introduction aux concepts de sourcing onshore, nearshore et offshore : les trois piliers de l’externalisation dans le modèle bestshore
Externalisation onshore : une approche traditionnelle
L’externalisation onshore consiste à confier des tâches à des prestataires situés dans le même pays. C’est un modèle classique offrant plusieurs avantages distincts. Par exemple, la langue commune facilite une communication claire et efficace, simplifie les échanges avec les clients et aide à la planification, la gestion et la livraison des projets. Cependant, les entreprises qui choisissent cette approche font actuellement face à une pénurie de compétences disponibles sur leurs marchés locaux, notamment dans les domaines de l’informatique, du numérique et de l’ingénierie.
Externalisation nearshore : une approche équilibrée
L’externalisation nearshore implique de faire appel à des prestataires dans des pays ou régions voisins. Ce modèle équilibre économies de coûts et efficacité opérationnelle, offrant plusieurs avantages. Par exemple, ce modèle permet des économies substantielles et favorise un bon alignement culturel, avec des opérations dans le même fuseau horaire ou légèrement décalées.
Externalisation offshore : une approche axée sur l’expertise et l’efficacité des coûts
L’externalisation offshore utilise des ressources mondiales pour gérer certaines tâches et services. De plus en plus prisée, cette pratique permet de réduire les coûts tout en accédant à une vaste expertise. Travailler avec des équipes réparties sur différents fuseaux horaires offre même un avantage d’efficacité connu sous le nom de stratégie « follow the sun ».
Pourquoi les raisons de l’externalisation ont-elles évolué ?
Bien que la réduction des coûts reste un argument central, ce n’est plus le seul moteur. Les défis liés aux fuseaux horaires ont largement été résolus, car les ressources offshore et à distance peuvent désormais gérer différents horaires de travail. Le décalage culturel est beaucoup moins problématique qu’auparavant, grâce au développement d’une culture globale et de projets internationaux qui ont permis aux ressources d’acquérir de l’expérience.
La définition du concept de bestshore
Le concept de « bestshore » émerge comme une stratégie d’externalisation qui combine les avantages du nearshore (externalisation vers des pays voisins) et de l’offshore (externalisation à l’étranger). En fusionnant les forces du nearshore et de l’offshore, le bestshore offre aux entreprises une approche équilibrée, combinant expertise mondiale et efficacité opérationnelle, adaptée aux exigences complexes de l’économie numérique moderne.
Pourquoi le bestshore est-il si avantageux ?
Aujourd’hui, l’externalisation offre de nombreux avantages au-delà de la réduction des coûts, tels que l’accès à un pool mondial d’experts, une flexibilité accrue et la capacité de développer rapidement les opérations. Reconnaissant ces avantages, l’approche stratégique bestshore s’impose dans les départements achats.
Les 4 principaux avantages de l’externalisation bestshore pour les entreprises
- Exploiter le meilleur de tous les modèles : Imaginez une solution qui combine les forces de l’onshore, du nearshore et de l’offshore. Avec l’approche bestshore, les entreprises peuvent véritablement tirer parti du meilleur de chaque modèle, créant une stratégie d’externalisation robuste et flexible sans interdépendance.
- Adopter un changement de paradigme dans la prestation de compétences : Dans le modèle bestshore, les compétences sont considérées comme sans frontières et l’innovation n’a pas de limites. Ce changement permet aux entreprises de puiser dans un pool mondial d’expertise sans être limitées par des contraintes géographiques.
- Accéder à une expertise mondiale : En adoptant une perspective holistique, le bestshore permet aux entreprises d’accéder à une gamme diversifiée de compétences et de connaissances provenant du monde entier. Cette approche garantit des services et une expertise de haute qualité, adaptés aux besoins spécifiques de chaque client.
- Garantir flexibilité et évolutivité : Le monde numérique en constante évolution exige une grande flexibilité. Le modèle bestshore sans frontières offre aux entreprises cette adaptabilité, leur permettant de relever rapidement leurs défis.
Chez LittleBig Connection, nous sommes convaincus que le modèle bestshore est optimal. Notre offre Connect propose un pool mondial d’expertise, démontrant notre engagement à tirer parti de cette expertise pour offrir une valeur exceptionnelle à nos clients. Cela garantit ainsi qu’ils restent compétitifs et innovants dans un marché en constante évolution, grâce à notre plateforme.
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