Globalisation : une opportunité pour les prestations intellectuelles
Pour Urbain Adrian, « Les écarts de compétences et les technologies favorisant l’essor de la mondialisation conduisent à la recherche de services professionnels au-delà des frontières nationales. »
En tant que Directeur de l’Expansion Internationale (Asie) chez LittleBig Connection, Urbain Adrian a ouvert l’événement en mettant en lumière les tendances clés du sourcing mondial. Il a souligné l’enjeu majeur du déficit de compétences, en notant que l’Europe est particulièrement touchée, avec un gap estimé à un million de professionnels dans le secteur technologique (McKinsey, 2021). Pour combler ces lacunes, plusieurs régions émergent comme des pôles dynamiques, maximisant les ressources qualifiées et disponibles.
« La mondialisation renforce l’idée d’un approvisionnement transfrontalier et hybride, en mettant l’accent sur les compétences plutôt que sur la localisation.» Il explique comment les avancées technologiques rendent de plus en plus nécessaire l’appel à des experts à l’échelle mondiale. Aujourd’hui, les stratégies privilégient les compétences au coût. Le modèle bestshore allie l’expertise locale aux capacités mondiales, optimisant les coûts tout en maintenant un haut niveau de qualité.
Bestshore : utiliser des experts mondiaux pour l’innovation
Lena Radjibaly, Responsable des Solutions Global Connect chez LittleBig Connection, explore les stratégies opérationnelles pour une mise en œuvre efficace du modèle Bestshore.
Pour Lena, « le concept de Bestshore consiste à créer le bon équilibre et à tirer parti de tous les modèles—locaux, régionaux et globaux—pour exploiter les meilleurs viviers de talents et accélérer les projets les plus innovants. » Dans un paysage d’experts aussi dynamique, évaluer tous les paramètres peut être un défi. Une stratégie globale flexible est essentielle, car elle est capable de répondre aux besoins divers, de l’acquisition de compétences spécialisées à la constitution d’équipes importantes pour des projets à l’échelle mondiale. Flexibilité et agilité sont au cœur de cette approche, soutenues par la technologie et l’IA. Notre plateforme est conçue pour : elle permet de construire et de mettre en œuvre des stratégies bestshore optimales, adaptées aux exigences évolutives des projets.
Réussite client : stimuler les projets grâce au sourcing global
« En tant que gestionnaire de projet, je recherche régulièrement de nouvelles ressources pour renforcer et soutenir divers projets en adéquation avec mes défis quotidiens. »
Catherine McPherson, Responsable des Ressources Programmes chez Adecco Group, partage son expérience réussie du sourcing international grâce à LittleBig Connection. Elle met en avant les avantages stratégiques du recrutement d’experts à l’échelle mondiale, qui améliorent les projets grâce à la diversité et à la scalabilité, tout en optimisant les coûts. Son témoignage illustre l’importance de trouver des partenaires de sourcing flexibles et de l’expertise nécessaire pour naviguer efficacement dans des environnements globaux.
Conclusion : adoptez des stratégies de talent international pour réussir
Le live Bestshore a souligné le rôle des stratégies internationales de talent dans le secteur des prestations externes. Face à un grand nombre d’entreprises confrontées à des pénuries de compétences, et à une Europe en manque notable de professionnels du secteur technologique, des approches de sourcing innovantes sont devenues essentielles. Le modèle Bestshore de LittleBig Connection, qui allie expertise locale et capacités globales, propose une solution efficace pour répondre aux pénuries de compétences, diversifier les projets et gérer les coûts. Si vous êtes prêt à explorer le potentiel du sourcing internationnal pour vos projets, LittleBig Connection est là pour vous accompagner dans cette démarche.
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