#1 Attirer plus de candidats
Dans le domaine de la tech, qui est en proie à une forte pénurie de talents, avoir un vivier de candidats le plus large possible est essentiel. Ce manque de candidats tient notamment au fait que peu de femmes convoitent les opportunités de ce secteur. Les raisons sont multiples : sentiment d’illégitimité car le poste leur parait trop technique, désintérêt pour ce milieu très masculin, remarques négatives ou décourageantes de la part de l’entourage sur ces postes… Il en résulte un vrai manque à gagner pour les entreprises en quête de candidats.
Favoriser les candidatures féminines constitue une réponse à ce problème. En effet, l’embauche de talents féminins sur des postes techniques ou haut placés encourage d’autres femmes à envisager ce type d’opportunités et à présenter à leur tour leur candidature. Non seulement ces figures d’exemple décloisonnent leurs perspectives mais elles leur prouvent également que ces positions peuvent leur être accessibles. La mise en place de quotas a d’ailleurs fait ses preuves sur le sujet !
#2 Booster l’innovation
Plusieurs de nos interviewés le disent : la diversité est une force. Les entreprises qui doivent innover, être rapide et se challenger ont besoin de toutes les idées, ce qui ne peut venir que de profils multiples.
Cette émulation créative peut même constituer un avantage concurrentiel : avoir des collaborateurs avec des modes de communication, des points de vue et des vécus différents amène l’entreprise à proposer des produits et services reflétant celles et ceux qui les ont pensés, dans toute leur multiplicité et leurs nuances.
#3 Mieux comprendre ses clients et prospects
Pour les entreprises aux cibles multiples, une large représentation des points de vue offre la possibilité de mieux comprendre et connaitre tous les profils de leurs clients car ils sont déjà représentés dans l’entreprise.
Cela se vérifie particulièrement dans l’industrie du dating étroitement liée à la tech. Les entreprises de dating présentant une vraie politique paritaire justifient d’une meilleure compréhension de leurs clients. Et donc d’un produit répondant précisément aux besoins de leur cible.
#4 Améliorer sa croissance
La croissance d’une entreprise et la confiance de ses collaborateurs sont liées. En effet, on constate clairement que les entreprises sont plus performantes quand leurs équipes sont plus impliquées, confiantes et épanouies.
Par exemple, lorsque l’on voit ses collègues prendre la parole, quel que soit leur profil ou niveau de hiérarchie, on se sent plus légitime de le faire à son tour. La parité va dans ce sens car elle permet à tous de se sentir plus en confiance.
Pour arriver à ce résultat, il est nécessaire que l’entreprise s’engage dans une politique de parité et, plus largement, de diversité.
En bref, que ce soit du point de vue business, innovation ou corporate, les entreprises ont tout intérêt à amorcer une politique paritaire ! Si vous souhaitez en savoir plus, retrouvez l’intégralité des conseils des experts interviewés ici.
