Exemples inspirants de création de valeur durable
Il y a des exemples convaincants de la manière dont la performance économique, sociale et environnementale vont de pair.
Le projet Yuka, accompagné au démarrage par Ticket for Change, illustre comment une initiative visant à promouvoir une alimentation durable peut également bâtir un modèle économique solide.
Un autre exemple concret est l’offre de garages solidaires développée chez Norauto, pour soutenir la réinsertion professionnelle. Ce projet a permis à des personnes en précarité d’accéder à des réparations de véhicules à prix coûtant, notamment pour accompagner le retour à l’emploi. Les avantages pour Norauto ? Un ancrage territorial, des partenariats avec des acteurs du monde de l’emploi, le développement de nouvelles compétences et le renforcement de l’image de marque sans engendrer de coûts supplémentaires.
Retrouvez Jonas sur Linkedin pour suivre ses projets.
Lever les freins à l’action en entreprise
L’un des freins majeurs est le manque de compétences durables. Le Baromètre des Compétences Durables par EcoLearn révèle que deux tiers des entreprises manquent d’expertises pour intégrer la durabilité dans leur modèle.
Les conseils de Jonas, sont de/d’ :
- Identifier les ambassadeurs internes : Ces personnes clés peuvent devenir des moteurs du changement.
- Sensibiliser et former : Organiser des ateliers pour ancrer la prise de conscience au sein des équipes.
- Impliquer les dirigeants : Donner la parole aux leaders engagés pour inspirer et fédérer.
- Renforcer les compétences durables : Utiliser des outils pour cibler et combler les lacunes, comme le Baromètre des Compétences Durables par EcoLearn.
Pour accompagner le sourcing d’experts en transformation durable, Jonas a initié au sein de LittleBig Connection une communauté et une offre dédiée, Connect for Good.
Engagement des équipes : un levier central
L’engagement des collaborateurs est la clé de la réussite d’une transformation durable. Pour y parvenir :
- Créer des taskforces dédiées : Constituer des groupes de travail autour des enjeux prioritaires.
- Organiser des ateliers interactifs : La Fresque du Climat, la Fresque du Numérique ou encore l’Atelier 2 tonnes sont d’excellents exemples d’ateliers interactifs pour sensibiliser les équipes.
- Favoriser les échanges directs : Les discussions en petits comités sont souvent plus efficaces qu’une grande réunion pour lever les résistances et susciter l’engagement.
La sincérité et l’authenticité au cœur de la démarche
Pour Jonas, l’authenticité est une valeur fondamentale. « Il faut savoir faire preuve d’audace et de courage sur ces sujets et ne pas avoir peur de se tromper”. La sincérité permet de travailler sur ses contradictions et progresser. L’objectif est d’adopter une démarche d’amélioration continue, où chaque petite victoire compte et contribue à la progression globale.
Aider les entreprises dans leur gestion inclusive et environnementale
Les deux grands défis pour les entreprises sont de poursuivre la transformation digitale tout en activant la transition durable.
Pour répondre à ces défis, nous avons entre autres ajouté deux fonctionnalités clés sur notre plateforme : une fonctionnalité dédiée au handicap pour mieux intégrer et prendre en compte ces situations, et le statut éco-certifié qui permet aux fournisseurs de prestations intellectuelles de valoriser leurs certifications environnementales.
La transformation durable des entreprises est un chemin long et complexe, mais nécessaire. Grâce à des initiatives comme Connect for Good, LittleBig Connection montre qu’il est possible d’allier performance économique et impact positif. En s’appuyant sur des compétences durables, en engageant les équipes et en adoptant une approche sincère et progressive, les entreprises peuvent évoluer vers un modèle plus durable et répondre aux aspirations de leurs employés et de la société.
Invité du podcast 𝙁𝙪𝙩𝙪𝙧 𝙚𝙣 𝙫𝙪𝙚, réécoutez l’intervention de Jonas, Directeur Sustainability.
Vous voulez en savoir plus ? échangez avec Jonas !
