En juin dernier, nous entamions notre ascension vers les plus hauts sommets de l’impact avec une ambition forte : intégrer l’impact social et environnemental au cœur de nos décisions et de notre modèle d’affaires. Après 6 mois de cheminement, quels sont nos principaux enseignements ? Comment emprunter avec audace et agilité un tel « chemin de traverse » ? Voici nos 4 principaux enseignements.
#1 S’inspirer des plus grands alpinistes
Emprunter un “chemin de traverse” exige audace et détermination. Pour nourrir cette audace et renforcer cette détermination, s’inspirer de ceux qui sont déjà passés par là est d’une grande aide. Depuis le début de notre aventure, nous prenons ainsi le temps de nous nourrir de retours d’expérience inspirants :
- A travers des livres : nous vous conseillons en particulier Reinventing Organizations de Frédéric Laloux, Net Positive de Paul Polman ou encore L’Entreprise contributive de Fabrice Bonnifet et Céline Puff Ardichvili
- A travers des rapports et des livres blancs : nous vous conseillons en particulier le rapport final de la première Convention des Entreprises pour le Climat
- Ou encore à travers des interventions : nous avons par exemple invité Antoine Denoix – CEO d’AXA Climate – à partager la genèse et les apprentissages d’AXA Climate auprès de l’ensemble de nos équipes
#2 Soigner l’équipement
Même les alpinistes les plus aguerris ont besoin du bon équipement au bon moment. La bonne nouvelle, c’est qu’il est de plus en plus facile de remplir son sac à dos avec les bonnes ressources, grâce au super travail de certains acteurs comme :
- France Digitale : avec sa boîte à outils très précieuse et concrète pour piloter sa stratégie RSE : The Ultimate Impact Toolbox
- Mao Boa : avec par exemple son modèle de Feuille de route RSE
- Vendredi : avec par exemple son Calendrier des temps forts RSE
- Sans oublier bien sûr, la Fresque du Climat et la Fresque du Numérique, ateliers collaboratifs extrêmement efficaces pour appréhender les causes et les conséquences du réchauffement climatique (de manière générale ou particulièrement autour des enjeux du numérique)
#3 S’entourer de sherpas
Rares sont les grands alpinistes qui entreprennent seul le voyage. Sur tout ou partie du chemin, s’appuyer sur des sherpas est bien souvent essentiel. C’est dans cette logique que nous cherchons depuis le début de notre aventure à co-construire avec notre écosystème afin de démultiplier notre impact, comme par exemple :
- En cartographiant avec la Climate School d’AXA Climate les compétences et expertises nécessaire à la transition durable des organisations
- En nous associant à Captain Cause afin de faciliter l’engagement de nos clients et collaborateurs auprès de causes qui leur sont chères
- En permettant à nos collaborateurs de soutenir les bénéficiaires d’ADA Tech School et de l’association Les Ombres via du mécénat de compétences
#4 Rejoindre des communautés d’alpinistes
Sur le chemin de la transition durable, les haltes dans les camps de base et refuges d’altitude sont souvent extrêmement précieuses. Lieux d’échange entre pairs partageant les mêmes défis, les camps de base sont autant d’occasions de repartir avec un sac à dos plus robuste.
Bonne nouvelle également, ces lieux d’échange se sont très largement multipliés depuis quelques années, facilitant grandement les partages d’expérience. Nous vous recommandons en particulier :
- Les événements suivants : ChangeNOW, l’Impact Day de France Digitale ou encore l’Impact Paris Summit (mais il en existe vraiment beaucoup d’autres en fonction de vos enjeux)
- Les communautés suivantes : CSR Connect initié par Greenly et le mouvement #NEWDEAL animé par Havas Paris
Vous êtes également en chemin vers l’entreprise durable ? Partagez-nous vos retours d’expérience et ressources que nous pourrions ajouter à notre sac à dos !
Jonas Guyot, Sustainability Offer Director
